ตัวชี้วัดโรงพยาบาล ปีงบประมาณ 2569 › ด้านการสาธารณสุข (Access – Equity – Network & Prevention)

11. ผู้ป่วยฉุกเฉินระดับ 1–2 ได้รับการดูแลรักษาที่เหมาะสมภายในเวลามาตรฐาน (≤60 นาที) ไม่น้อยกว่าร้อยละ 95

| รองผู้อำนวยการฝ่ายการแพทย์คนที่ 2

28.67 %

ค่าล่าสุด

95 %

เป้าหมาย

⚠️ GAP

สถานะ

📈 ยิ่งสูงยิ่งดี

ทิศทาง

แนวโน้ม 5 ปี (Trend Analysis)

ข้อมูล พ.ศ. 2568

2565 2566 2567 2568 2569 Mean ±1 SD

ยังไม่มีข้อมูลปีงบประมาณ 2568 — เลือกปีอื่นจากปุ่มด้านบน หรือบันทึกข้อมูลผ่านระบบ Admin

📅 ตารางข้อมูลย้อนหลัง 5 ปี

ปีงบประมาณ	ค่าจริง	เป้าหมาย	สถานะ
พ.ศ. 2565	-	-	-
พ.ศ. 2566	-	-	-
พ.ศ. 2567	-	-	-
พ.ศ. 2568	-	-	-
พ.ศ. 2569	28.67	95	GAP

📌 รายละเอียดตัวชี้วัด

คำนิยาม

สัดส่วนผู้ป่วย Triage ระดับ 1 (Resuscitation) และ ระดับ 2 (Emergency) ที่เริ่มได้รับการรักษาโดยแพทย์ภายใน 60 นาที นับจากเวลา Triage

สูตรคำนวณ

ร้อยละผู้ป่วยได้รับการรักษาทันเวลา (%) = (ตัวตั้ง ÷ ตัวหาร) × 100 เป้าหมาย: ≥ 95%

หน่วยวัด

ทิศทาง

ค่ายิ่งสูงยิ่งดี (Higher is Better)

มาตรฐาน HA

ด้านการสาธารณสุข (Access – Equity – Network & Prevention)

หน่วยงานรับผิดชอบ

ผู้รับผิดชอบ

รองผู้อำนวยการฝ่ายการแพทย์คนที่ 2

ระดับตัวชี้วัด

🏥 โรงพยาบาล · รายไตรมาส

📖 KPI Dictionary

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้ป่วยฉุกเฉิน Triage ระดับ 1–2 ได้รับการดูแลรักษาโดยแพทย์ภายใน 60 นาที

ตัวตั้ง (A)

จำนวนผู้ป่วย Triage ระดับ 1 และ 2
ที่เริ่มได้รับการรักษาโดยแพทย์ภายใน 60 นาที
นับจากเวลา Triage

ตัวหาร (B)

จำนวนผู้ป่วย Triage ระดับ 1 และ 2 ทั้งหมด
ที่มารับบริการห้องฉุกเฉินในงวด

รหัส ICD-10-TM

ไม่จำกัด ICD-10 (นับทุก Diagnosis ที่ Triage Level 1–2)
ระบบ Triage: MOPH Emergency Triage
• ระดับ 1 = Resuscitation (Life-threatening)
• ระดับ 2 = Emergency (Potentially life-threatening)

ช่วงเวลา/วิธีเก็บข้อมูล

ปีงบประมาณ 2569 รายงานรายไตรมาส

ผู้ประสานงาน/ขอข้อมูล

นางศิริรัตน์ จารุรัชกุล และนางพัฒนพร นางวงค์

หมายเหตุ

• ตรวจสอบ Missing Triage time ก่อนส่งข้อมูลทุกไตรมาส
• นับเฉพาะห้องฉุกเฉินหลัก ER

📋 สรุปผลการประเมิน

ตัวชี้วัดนี้ไม่บรรลุเป้าหมายในปีล่าสุด ควรจัดทำแผนพัฒนา (Improvement Plan) เพื่อเตรียมตอบผู้ตรวจเยี่ยม